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关于工程管理信息化与自动化的思考

时间:2019-03-11 09:33:45 来源:幸运28网 作者:匿名



关于工程管理信息化与自动化的思考

作者:未知

【摘要】随着计算机信息技术的不断进步和发展,计算机在社会各个领域得到了广泛而深入的应用,并在相关产业的实际应用过程中渗透和整合相关产业的发展,促进了相关的信息化。和自动化过程的行业。在这种情况和背景下,对工程管理信息化和自动化过程的思考和分析对于促进项目本身的发展具有重要意义。

其应用的实际过程,与相关产业的发展相互渗透,融合,促进了相关产业的信息化和自动化过程。在这种情况和背景下,对工程管理信息化和自动化进行反思和思考,对工程自身的发展具有重要意义。[关键词]工程管理;信息;自动化;战略

[关键词]工程管理;信息;自动化;战略

【中图分类号】TU71【文献标识码】A【商品编号】1673-1069(2018)07-0154-02

1简介

随着计算机的不断普及和应用,基于计算机信息技术的信息技术和自动化技术在社会各个领域也得到了迅速发展。信息化和自动化的发展趋势是不可阻挡的。在此形式和背景下,本文结合工程管理的专业特点,结合工程管理的发展现状,对工程管理的信息化和自动化进行了一些思路和相关分析,提出了促进信息化和自动化的策略。工程管理过程。有助于项目管理发展的措施。

2信息和自动化概述

2.1信息化概述

信息化是指计算机信息技术,人工智能技术,网络通信技术等现代科学技术的支撑,可以与传统产业和领域有机结合,渗透,从而产生新的生产力,促进相关产业的发展。和领域。核心智能工具,如计算机信息技术和大数据,也称为信息生产工具。他们产生的新生产力是信息化的生产力。信息生产工具必须能够访问信息,传输,集成和再生以及信息利用。借助信息生产工具,它可以引起传统产业和领域的巨大变化,促进其快速发展[1]。

2.2自动化概述

自动化是指机器,系统在其生产,运行和管理过程中,根据人们的要求,通过机器设备或系统本身的自动检测,信息处理,分析判断和操作控制来实现特定功能。或者需求,整个过程由机器和系统本身完成,没有人或只有少数人参与其中。自动化技术应用于传统产业和领域,不仅可以解放人,降低人的劳动强度,还可以扩展人的功能,在一些极端恶劣的环境中开展相关业务,从而提高相关产业的生产力。增强人们对社会和世界的认知和转变。随着时代的进步和发展,自动化的概念也在不断发展。通过传统使用机器而不是人力来逐步开发和扩展自动化的概念,以自动完成特定的功能和操作。特别是随着计算机信息技术和人工智能技术的普及和应用,自动化的概念已经扩展到使用。机器或计算机取代人的身体和精神劳动以自动执行特定的功能和操作。广泛的自动化涉及完成产品生命周期或特征功能的整个过程[2]。3项目管理信息管理和自动化发展现状

随着经济和社会的快速发展,传统的工程管理产业已不能满足当前社会的需求和日益严峻的市场竞争。信息化和自动化可以有效提高项目管理的效率和质量,满足社会的新需求,适应激烈的市场竞争,信息和自动化是其发展的必然趋势[3]。

通过对上述信息化和自动化的讨论,两者的发展核心是计算机信息技术和人工智能技术。信息化是自动化的前提和基础,自动化是信息化的应用和结果。因此,如果要有效推进工程管理的信息化和自动化发展,必须加大和推动计算机信息技术和人工智能技术在工程管理发展中的应用。

虽然工程管理的信息化和自动化发展近年来取得了一定的发展,但在发展过程中仍存在许多亟待解决的问题。

4工程管理信息和自动化发展中的主要问题

4.1工程管理信息化和自动化发展不够重视,缺乏投资

在当前项目管理的信息化和自动化过程中,工程管理的投资和自动化不够重视和关注,投资微乎其微。造成这种现象的主要原因是,除了缺乏对工程管理相关行业信息化和自动化的作用和意义的认识外,信息化和自动化研究和开发所需的投入也相对较大。它不仅需要大量的人力,物力和资金,而且信息化和自动化的产出和收入周期也相对较长,导致相关公司在面对严峻的情况下没有勇气和勇气增加信息化。市场竞争。并自动研发投资。

4.2信息化和自动化的应用和推广不足

就工程管理行业的发展而言,信息化和自动化在该领域的应用和推广相对滞后和不足。以建筑业涉及工程管理为例,信息化在该领域的应用主要集中在企业的工程招标和工程造价上,在建筑施工的实际过程中,信息技术的应用较少。 。这主要体现在当前建筑行业的工程管理过程中,主要依靠劳动力,基于人的经验和能力来控制和管理施工进度和施工质量,这与信息和自动化相悖。 4.3缺乏工程管理信息化和自动化方面的高素质专业人员在工程管理信息化和自动化的过程中,最突出的问题是缺乏相关的高素质专业人才。根据其分析,首先,工程管理本身是工程和管理的学科和专业。它的才能不仅需要具备一定的管理技能,还需要一定的工程知识和基础。此外,信息化和自动化的发展和推广要求相关从业者具备强大的计算机知识基础,对人工智能,通信工程和自动控制等专业知识也有很高的要求。这导致了相关人才的极度短缺,这无疑限制了工程管理的信息化和自动化过程。

5促进工程管理信息化和自动化的战略措施

5.1加强对工程管理信息化和自动化发展的重视,增加相关投资

要加强工程管理信息化和自动化的建设,必须首先关注信息化和自动化的发展,充分实现信息化和自动化给企业带来的巨大利益,尽管这种利益周期可能相对较长。在此基础上,有必要加大对工程管理信息化和自动化发展的投入,加大对其的科研力度。通过对信息化和自动化的深入分析和研究,结合工程管理的实际发展,将两者有机结合,通过不断的实践和探索,实现技术创新和突破,从而加强信息管理和自动化的发展。工程管理。

5.2加强项目管理中信息化和自动化的推广和应用

为了促进工程管理信息和自动化的发展,必须采取各种有效的策略和手段,加强该领域信息化和自动化的应用和推广。例如,在建筑行业的信息化和自动化发展过程中,不仅要将信息技术应用于其投标和成本,还要将信息技术和自动化技术应用于项目进度和项目质量的管理和监督。 。计算机信息技术和大数据,以及云计算,项目进度和质量的实时监督,以及动态数据库和相关控制模型的建立,结合实际进展和质量情况和理想模型,及时纠正和管理,这不仅增加了信息技术的应用,而且还取代了计算机的劳动力,实现了相关项目的自动化发展,有效地提高了控制和管理的效率,促进了信息化的进程和自动化。5.3注重工程管理信息化和自动化人员培训

在工程管理信息化和自动化发展的实际过程中,政府,教育部门和工程管理的相关企业和单位应重视工程管理信息化和自动化人才培养的重要性,采取各种科学有效的方法,加强培养相关人才。例如,政府可以组织一些企业和单位开展工程开发信息化和自动化技术开发研讨会,加强相互交流与合作,实现技术和资源的共享,为提高相关人才技能提供条件;教育部门可以设立相关专业课程,培养一批高素质的专业人才;企业应加强对相关人才的培养和培训,切实促进相关人才的培养[5]。

6总结

在项目管理的实际信息化和自动化过程中,必须注重信息化和自动化的发展,加大科研投入,培养高素质的专业人才,促进各种有效的战略和手段。信息化与自动化在工程管理中的应用与发展。

【参考资料】

[1]边云宁。关于工程管理信息管理与自动化的几点思考[J]。工程建设? O和设计,2017(06):208-209 214。

[2]曹磊,刘洋,曾鹏。工程管理自动化与信息开发研究[J]。绿色建筑材料,2017(03):212。

[3]何可可。关于建筑工程管理信息化的探讨[J]。中国管理信息化,2016,19(09):86-87。